為進一步規范和加強教體系統國有資產管理工作，提高國有資產管理綜合水平，眉縣教體局緊緊圍繞資產全生命周期管理，以“摸清家底，提升效益”為目標，牢固樹立全局“一盤棋”、預算“共擔責”、資產與資金并重的監管理念，做好“三個強化”，實現“三個提升”，國有資產管理逐步規范.

一、強化資產監管，提升基層對資產管理的敬畏心。局黨委高度重視資產管理工作，把資產管理與預算管理、采購管理、財務管理放在同等重要位置來抓，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，責任股室負責人、各校（園）長為成員的教體系統資產管理監督工作領導小組，明確工作任務和職責，形成了“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的工作機制，重點從資產配置、使用、處置等方面進行全過程監督檢查。年內聯合縣財政局督查資產處置現場5次，并對照資產管理績效考評指標體系組織專人對基層單位資產績效自評情況開展復查，切實提高教體系統國有資產管理水平；6月份，按照中省市有關撤并學校國有資產處置工作督導要求，該局立即組織人員對全系統撤并學校國有資產處置情況全面開展摸排，并按照國有資產管理相關規定，持續做好撤并學校資產處置工作，進一步提高撤并學校資產利用效率。

二、強化過程培訓，提升資產管理人員綜合素質。眉縣教體局結合行政事業性資產管理的新要求，在工作中不斷規范操作流程，著力打造一支綜合素質過硬的資產管理干部隊伍。4月份組織召開了教體系統資產管理工作培訓會，對全系統資產管理人員進行全方面培訓，將培訓重點放在資產系統操作、資產管理基礎工作、資產配置管理、資產使用管理、資產處置管理、資產統計報告六個方面，極大提高了資產管理人員業務水平和能力，保證了資產管理工作高質量開展。

三、強化制度建設，提升資產管理使用效益。制定并印發了《2024年眉縣教體系統國有資產管理示范點創建工作實施方案》和《2024年眉縣教體系統國有資產管理示范點創建工作績效考評辦法》，按照《實施方案》職責分工安排，教體系統國有資產管理示范點創建工作領導小組結合日常資產管理情況遴選出了眉縣第三幼兒園、眉縣第四小學兩所資產管理基礎較好的單位，在全系統內優先開展國有資產管理示范點創建工作，充分發揮示范點典型示范、輻射帶動作用，探索積累優秀做法和經驗引領提升全系統國有資產規范化管理水平。