2023年，漢中市南鄭區(qū)區(qū)學(xué)生資助管理（學(xué)校后勤服務(wù)）中心在市級(jí)主管部門(mén)和區(qū)教體局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“應(yīng)助盡助、精準(zhǔn)資助”和“服務(wù)師生學(xué)習(xí)生活、促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展”為宗旨，緊緊圍繞學(xué)生資助、后勤服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃及學(xué)校 疾病防控等工作重點(diǎn)，不斷夯實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育，細(xì)化管理措施，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，提高學(xué)生資助管理和學(xué)校后勤服務(wù)能力水平，各項(xiàng)工作取得新突破。

一、筑牢思想基石，業(yè)務(wù)能力持續(xù)強(qiáng)化

堅(jiān)持思想引領(lǐng)，深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和主題教育專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作融合，全力鞏固教育脫貧成果，全面提升業(yè)務(wù)能力。開(kāi)展了以案講紀(jì)、以案促改學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周安排人員輪流培訓(xùn)業(yè)務(wù)；全員業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，通過(guò)制作PPT、錄制培訓(xùn)視頻等形式對(duì)全區(qū)學(xué)校開(kāi)展線上和線下業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到工作流程和檔案建設(shè)模板化和標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高了業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的綜合素質(zhì)。

二、健全工作機(jī)制，管理水平不斷提升

完善了《單位工作職責(zé)及責(zé)任分工》，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。指導(dǎo)學(xué)校建立了校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的學(xué)生資助、食品安全、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃及疾病防控等工作管理體系，并納入年度綜合工作考核，年初簽定責(zé)任書(shū)，任務(wù)分解到崗到人，以責(zé)任聚合力、抓落實(shí)，形成了層級(jí)管理、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局。

三、狠抓工作細(xì)節(jié)，資助政策精準(zhǔn)落實(shí)

學(xué)生精準(zhǔn)資助工作以“不讓一個(gè)孩子因貧失學(xué)”為目標(biāo)，聚焦資助工作落實(shí)，抓好“五個(gè)精準(zhǔn)”，即精準(zhǔn)認(rèn)定資助對(duì)象、精準(zhǔn)建立學(xué)生資助檔案、精準(zhǔn)發(fā)放資助資金、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)資助數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)施“兩個(gè)機(jī)制”，即遺漏補(bǔ)發(fā)機(jī)制、人籍一致學(xué)籍唯一機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)助盡助、精準(zhǔn)資助”工作要求。2023年共落實(shí)學(xué)前、義教、中職、高中各類(lèi)資助項(xiàng)目 10個(gè)，發(fā)放資助資金 1900余萬(wàn)元，資助 32967人次。

四、拓寬宣傳渠道，政策宣傳全面廣泛

采取多種形式相結(jié)合的方式大力宣傳學(xué)生資助政策。通過(guò)設(shè)立咨詢(xún)電話、回復(fù)民情直通車(chē)，受理資助政策問(wèn)答300余條；印發(fā)《學(xué)生精準(zhǔn)資助政策一覽表》10000余份、《全國(guó)學(xué)生資助管理中心致初高中畢業(yè)生一封信》8000余封；指導(dǎo)學(xué)校通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、LED顯示屏、短信、家長(zhǎng)會(huì)、演講比賽、入戶(hù)走訪等方式廣泛宣傳資助政策，制作政策宣傳噴繪100余欄，入戶(hù)走訪5萬(wàn)余人次，全面提高了政策的知曉率和滿意度。

五、完善資助機(jī)制，助學(xué)育人多項(xiàng)并舉

注重構(gòu)建資助育人新格局，組織學(xué)校開(kāi)展“助學(xué)成才鑄人”征文活動(dòng)，將學(xué)生資助與誠(chéng)信教育、思想教育等深度融合；實(shí)行以政府資助為主，拓展校內(nèi)資助和社會(huì)資助為補(bǔ)充的機(jī)制，2023年?duì)幦〔⒙鋵?shí)了中央彩票公益金助學(xué)、金徽正能量公益助學(xué)、蘇陜合作“如東-南鄭”紅十字會(huì)博愛(ài)助學(xué)等社會(huì)團(tuán)體資助項(xiàng)目，全年落實(shí)學(xué)生校內(nèi)資助 6.3萬(wàn)元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生190人；落實(shí)社會(huì)資助資金88.7萬(wàn)元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生 498人。

六、簡(jiǎn)化貸款流程，助學(xué)人數(shù)再創(chuàng)新高

通過(guò)學(xué)校宣傳，實(shí)現(xiàn)普通高中和中職學(xué)校全覆蓋，將有貸款需求的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生全部納入預(yù)申請(qǐng)范圍；對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生設(shè)立“綠色通道”，做到“一卡式”辦理；開(kāi)通遠(yuǎn)程續(xù)貸功能，除首貸、信息變更的學(xué)生需到現(xiàn)場(chǎng)辦理以外，續(xù)貸學(xué)生全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽訂合同；通過(guò)電話、短信、微信等方式及時(shí)督促貸款到期學(xué)生按時(shí)償還本息，對(duì)聯(lián)系不上的貸款學(xué)生安排專(zhuān)人進(jìn)行催收；全面排查本息回收過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)現(xiàn)助學(xué)貸款本息償還“零逾期”的工作目標(biāo)。2023年辦理生源地信用助學(xué)貸款學(xué)生共1424人，申請(qǐng)貸款1600余萬(wàn)元，助學(xué)貸款人數(shù)再創(chuàng)歷史新高。

七、規(guī)范食堂管理，后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

中小學(xué)校食堂提升項(xiàng)目，概算總投資9000萬(wàn)元，使全區(qū)中小學(xué)、幼兒園食堂的硬件條件發(fā)生了顯著變化。學(xué)校食堂全面實(shí)現(xiàn)“明廚亮灶”工程，與市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)網(wǎng)184家，“互聯(lián)網(wǎng)+”達(dá)標(biāo)率100％，安裝維護(hù)油煙凈化裝置184套；組織食品安全培訓(xùn)6次，學(xué)校培訓(xùn)每月1次，食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高；堅(jiān)持統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一結(jié)算，嚴(yán)把六個(gè)關(guān)口，確保食堂食品安全。國(guó)家食品安全示范城市創(chuàng)建工作已建設(shè)迎檢點(diǎn)位34個(gè)、示范點(diǎn)位10個(gè)，各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。

八、加強(qiáng)組織管理，疾病防控成效突出

堅(jiān)持各級(jí)防控機(jī)構(gòu)不撤、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，并按規(guī)定配備專(zhuān)兼職衛(wèi)生技術(shù)人員、保健教師，目前全區(qū)中小學(xué)已配備專(zhuān)兼職校醫(yī)15人、保健教師114人。持續(xù)堅(jiān)持常態(tài)防控，強(qiáng)化校園防控責(zé)任主體，夯實(shí)防控責(zé)任，完善防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)了流感、艾滋病等疾病和地方病、慢性病的宣傳防治教育工作；組織開(kāi)展疾病防控知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)布預(yù)警提醒；大力開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生、餐飲安全等專(zhuān)項(xiàng)整治，做好垃圾分類(lèi)處理，落實(shí)“三防”、除“四害”等病媒生物防制工作；完善學(xué)校、家庭與定點(diǎn)醫(yī)院對(duì)接機(jī)制，切實(shí)保障了師生的健康安全。

九、創(chuàng)新管理模式，宿舍管理精細(xì)有序

繼續(xù)實(shí)行“1235”宿舍管理模式，即寄宿制學(xué)校宿舍管理工作均有1名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管，分男女配備專(zhuān)職管理員，宿舍管理制度、住宿生文明公約、住宿生信息3表統(tǒng)一張貼，執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班查宿、住宿生點(diǎn)名、出入登記、輪流值日、衛(wèi)生評(píng)比5項(xiàng)制度。在“1235”宿舍管理模式的助推下，打造了一批標(biāo)準(zhǔn)化宿舍。

十、強(qiáng)化監(jiān)督管理，國(guó)家營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃提質(zhì)增效

全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校食堂全部實(shí)現(xiàn)自辦自管，123所學(xué)校實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，供餐率達(dá)100%。督導(dǎo)學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、集中用餐陪餐制、“餐前查驗(yàn)”和“日管控、周排查、月調(diào)度”等食品安全管理制度，以進(jìn)貨查驗(yàn)、食品貯存、加工制作、食品留樣、餐用具清洗消毒、供餐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃政策，順利通過(guò)了國(guó)家營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，切實(shí)維護(hù)了全區(qū)學(xué)生的切身利益，保障了學(xué)生“舌尖上”的安全。