“雙減”工作開展以來，咸陽市始終把校外培訓(xùn)治理作為“雙一號”工程，圍繞“五個一”，多措并舉、接續(xù)發(fā)力，積極穩(wěn)慎推進(jìn)校培治理有序開展。      

暢通一個管理機(jī)制。該市進(jìn)一步理順“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、教育牽頭、部門協(xié)助、以縣為主”工作機(jī)制。一是將校培治理作為全市“聚焦高質(zhì)量發(fā)展和群眾關(guān)切、學(xué)思想辦實事解難題強(qiáng)作風(fēng)”十大專項行動之一，切實抓作風(fēng)、強(qiáng)效能、解難題。二是非學(xué)科類校培機(jī)構(gòu)全面落實歸口管理，業(yè)務(wù)部門強(qiáng)化日常監(jiān)管力度，緊盯治理重點守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三是“雙減”辦各成員單位，明確職責(zé)分工，凝聚治理合力，定期或不定期結(jié)合重點工作召開推進(jìn)會、通氣會、協(xié)調(diào)會，提升高度、完善制度、遞增力度、凸顯強(qiáng)度、體現(xiàn)溫度。     

健全一套制度體系。該市圍繞校培治理中黨建、收費、合同、師資、材料、平臺、執(zhí)法等重難點，形成市、縣、機(jī)構(gòu)三級22項制度體系。一是吸收上級文件精神，結(jié)合工作實際有效轉(zhuǎn)化形成制度11項。二是立足長遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞治理難點形成制度6項。三是總結(jié)提煉基層經(jīng)驗及亮點，結(jié)合校培機(jī)構(gòu)發(fā)展特點形成制度5項。      

織密一張監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。2023年來，該市持續(xù)加大校外培訓(xùn)日常監(jiān)管力度，形成市、縣、鎮(zhèn)辦、機(jī)構(gòu)“四級責(zé)任制”。一是市級常態(tài)抽檢，圍繞數(shù)據(jù)稽核、非學(xué)科機(jī)構(gòu)治理、平安消費、培訓(xùn)材料規(guī)范管理年、“監(jiān)管護(hù)苗”等專項行動開展檢查，全市抽檢21次，檢查機(jī)構(gòu)261家，下發(fā)《督辦通知》46份，責(zé)令限期整改32起，停止辦學(xué)14起。二是縣區(qū)多部門聯(lián)合常態(tài)執(zhí)法，嚴(yán)查重處隱形變異等違規(guī)培訓(xùn)行為，累計開展執(zhí)法專項行動210次，排查校培機(jī)構(gòu)、托管等場所1500家次，發(fā)現(xiàn)并查處隱形變異違規(guī)培訓(xùn)67家，責(zé)令清退違規(guī)收費74.58萬元。三是壓實責(zé)任，落實街（鎮(zhèn)）辦監(jiān)管網(wǎng)格化，實施街長制、樓長制，暢通舉報渠道，加大宣傳引導(dǎo)，破除預(yù)防難、發(fā)現(xiàn)難、查處難等問題，累計發(fā)現(xiàn)問題線索67起，停止辦學(xué)53起。四是針對校培機(jī)構(gòu)安全隱患等重點，建立檢查臺賬，每月常態(tài)開展自查自糾并落實每2小時巡查責(zé)任制。      

成熟一批試點探索。該市緊盯校培治理中難點盲區(qū)，按照“市局出題，縣區(qū)接榜，限期試點，全市推介”的思路，開展試點創(chuàng)新兩批。一是第一批渭城區(qū)開展視頻監(jiān)控全覆蓋，三原縣建立健全制度體系，禮泉縣率先探索執(zhí)法等6項創(chuàng)新試點。二是第二批秦都區(qū)“五個一批”化解退費難（即：協(xié)調(diào)退費一批、委托消課一批、課后服務(wù)卷發(fā)放一批、司法援助一批、依法執(zhí)行一批）、彬州市“黨建+”等6項創(chuàng)新試點成效初顯。