[摘 要]本文從研究1+X證書(shū)制度下高職院?!半p師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基本內(nèi)涵入手,對(duì)目前教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出高職院校“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)要分層分類(lèi)培養(yǎng)教師、加強(qiáng)“行校企”協(xié)同合作、健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理制度等建議,以期為高校教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供參考。

[關(guān)鍵詞]1+X證書(shū)制度 “雙師”結(jié)構(gòu) 教學(xué)創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)

基金項(xiàng)目:漢中職院2021年院級(jí)教學(xué)研究與教學(xué)改革項(xiàng)目《電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究》(項(xiàng)目編號(hào):HZZYJY2021162)。


2019年初,國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(簡(jiǎn)稱(chēng)“職教20條”),在職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校啟動(dòng)“學(xué)歷證書(shū)+若干職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)”制度試點(diǎn)工作,多措并舉打造“雙師型”教師隊(duì)伍;10月,教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部四部門(mén)印發(fā)《深化新時(shí)代職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》,指出“雙師型”教師個(gè)體成長(zhǎng)和“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要相結(jié)合,職業(yè)院校要?jiǎng)?chuàng)建高水平結(jié)構(gòu)化教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);11月,教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部三部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)1+X證書(shū)制度試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出將1+X證書(shū)制度試點(diǎn)師資培訓(xùn)納入職業(yè)院校教師相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃中。由此可見(jiàn),1+X證書(shū)制度的實(shí)施和“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),是我國(guó)職業(yè)教育全局性、戰(zhàn)略性發(fā)展的重點(diǎn),對(duì)推進(jìn)職業(yè)教育現(xiàn)代化、打造職業(yè)教育強(qiáng)國(guó)具有深遠(yuǎn)的影響。因此,探索以1+X證書(shū)制度改革為契機(jī)的高職院校“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建路徑、形式及保障激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于打造高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)具有重要的理論意義與突出的實(shí)踐價(jià)值。

1+X證書(shū)制度下“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基本內(nèi)涵

1+X證書(shū)制度是指將學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)相結(jié)合,1是學(xué)歷教育,X是將職業(yè)技能與學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、興趣特長(zhǎng)、職業(yè)選擇相結(jié)合,滿(mǎn)足學(xué)生多元化的需求。1+X證書(shū)制度改革突出了對(duì)教師專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)技能及專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的側(cè)重,對(duì)教師的職業(yè)素養(yǎng)有了更高層次要求。同時(shí),1+X證書(shū)制度的試點(diǎn)是中國(guó)職業(yè)教育的創(chuàng)新改革,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅依靠教師個(gè)體難以完成,需要教師團(tuán)隊(duì)整體計(jì)劃、實(shí)施、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu)的教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)對(duì)1+X證書(shū)制度建設(shè)具有積極的促進(jìn)作用,可為提高復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)和培訓(xùn)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的師資保證?!半p師”結(jié)構(gòu)的教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不同于“雙師型”個(gè)體教師,是對(duì)教師這一教學(xué)群體的一種表述,其最終目標(biāo)是打造高水平、結(jié)構(gòu)化的教學(xué)隊(duì)伍。

一是指團(tuán)隊(duì)里的個(gè)體教師在知識(shí)、能力、水平三方面具有組合關(guān)系。要合理配置團(tuán)隊(duì)成員的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷等因素,形成高水平的教學(xué)梯隊(duì)。目前,我國(guó)處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期,智能化、集成化和高端融合化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求也發(fā)生了變化,企業(yè)更青睞高技能、高素質(zhì)的復(fù)合型人才。面對(duì)新的市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì),教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)行調(diào)整,改變以往的單一專(zhuān)業(yè)組隊(duì)模式,形成以專(zhuān)業(yè)群為單位的,多專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科聯(lián)動(dòng)式教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

二是指團(tuán)隊(duì)整體的專(zhuān)兼職師資結(jié)構(gòu)。專(zhuān)任教師雖具有厚實(shí)的理論知識(shí),但他們的實(shí)踐能力大多較弱;兼職教師來(lái)自企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu),他們的工作經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)于1+X證書(shū)要求的行業(yè)規(guī)范、技能操作明確清晰、實(shí)踐動(dòng)手能力高強(qiáng),偏向現(xiàn)場(chǎng)操作教學(xué),熟知專(zhuān)業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn),但理論知識(shí)體系薄弱。因此,教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員需科學(xué)配置專(zhuān)兼比例,只有校、政、企三方協(xié)同,才能更好地把知識(shí)、技能融入教學(xué)項(xiàng)目和教學(xué)活動(dòng)中。

三是教學(xué)團(tuán)隊(duì)要組成協(xié)作共同體,通過(guò)資源與經(jīng)驗(yàn)的共享不斷更新教學(xué)理念,共同提升教學(xué)能力和創(chuàng)新力,聯(lián)合開(kāi)發(fā)教學(xué)資源,將新形態(tài)、新模式有效運(yùn)用到課堂教學(xué)中。同時(shí),教學(xué)團(tuán)隊(duì)還應(yīng)具有高水平的開(kāi)發(fā)新課程、新實(shí)訓(xùn)的能力。在1+X證書(shū)制度中“X”即未知,學(xué)生可根據(jù)自己的興趣及特長(zhǎng)參與技能等級(jí)的鑒定,這就要求教師團(tuán)隊(duì)能夠自主開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的“X”課程及培訓(xùn),以滿(mǎn)足學(xué)生的技能學(xué)習(xí)需求。

高職院?!半p師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展面臨的問(wèn)題

1.師資結(jié)構(gòu)不合理,團(tuán)隊(duì)發(fā)展缺少導(dǎo)向力

首先,大多數(shù)職業(yè)院校的“雙師型”教師比例未達(dá)到教育部要求,且來(lái)源較單一。截至2019年10月,我國(guó)職業(yè)院校專(zhuān)任教師133.2萬(wàn)人,“雙師型”總量為45.56萬(wàn)人,其中,中職26.42萬(wàn)人,占專(zhuān)任教師比例31.48%;高職19.14萬(wàn)人,占專(zhuān)任教師比例39.70%,這與《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》提出的“雙師型”教師(同時(shí)具備理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)能力的教師)占專(zhuān)業(yè)課教師總數(shù)超過(guò)一半,還有明顯差距。眾所周知,高職院校的專(zhuān)業(yè)教師大都是從普通高校畢業(yè)直接錄用的,他們具有豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),但比較缺乏企業(yè)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。雖然各個(gè)學(xué)院都大力倡導(dǎo)教師參加各類(lèi)企業(yè)掛職鍛煉、培訓(xùn)等,但由于缺乏健全的長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)踐和培訓(xùn)都浮于表面,而兼職教師的穩(wěn)定性又不強(qiáng),在校參與教學(xué)科研的時(shí)間和精力教少,不能滿(mǎn)足人才培養(yǎng)要求。其次,團(tuán)隊(duì)缺少“領(lǐng)頭羊”,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人物和技能大師、行業(yè)企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。最后,教學(xué)團(tuán)隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)比例不協(xié)調(diào),兩極分化,斷層嚴(yán)重。

2.校企合作處于淺層次,團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺少促進(jìn)力

由于校企雙方主體利益訴求不一致、目標(biāo)不同,行業(yè)缺位、校企錯(cuò)位,導(dǎo)致校企合作、產(chǎn)教融合一直浮于表面,缺少長(zhǎng)期規(guī)劃,不能深入,呈現(xiàn)出實(shí)踐教學(xué)“零散化”、實(shí)訓(xùn)基地“形式化”、學(xué)生培養(yǎng)“相同化”的現(xiàn)象。在一些高職院校中,針對(duì)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求的校企合作課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)生產(chǎn)等,難以建立有效的制度機(jī)制,導(dǎo)致多數(shù)校企合作基本處于企業(yè)解決生產(chǎn)用工、職業(yè)院校解決學(xué)生實(shí)習(xí)的狀態(tài)。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制不健全,團(tuán)隊(duì)成員缺少創(chuàng)新力,

教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)要求教師對(duì)教學(xué)新理念和新模式有超高的運(yùn)用能力,需要團(tuán)隊(duì)成員能夠長(zhǎng)期且規(guī)劃性保持對(duì)本領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)、新專(zhuān)業(yè)規(guī)范、新工藝的敏感和跟蹤,團(tuán)隊(duì)成員能夠通力合作并具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新精神。然而,目前大多數(shù)院校的教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)缺少過(guò)程性動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于教師個(gè)人的素質(zhì)培訓(xùn)和提升計(jì)劃基本處于停停走走的狀態(tài),沒(méi)有長(zhǎng)效的提升機(jī)制保障。同時(shí),教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部保障機(jī)制也不健全,教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中缺少能夠協(xié)調(diào)溝通的角色,致使團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)達(dá)成度較低,在工作過(guò)程中也易造成任務(wù)分工不明確、協(xié)作效率低等問(wèn)題。

基于1+X證書(shū)制度改革的職業(yè)院?!半p師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)路徑

1+X證書(shū)制度將“教育性”學(xué)歷證書(shū)與“職業(yè)性”的勞動(dòng)證書(shū)銜接與融通,本身就是職業(yè)教育制度的創(chuàng)新,是我國(guó)職業(yè)院校培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才的一項(xiàng)重大改革舉措。1+X證書(shū)制度的實(shí)施主體是職業(yè)院校,實(shí)施主力則是從事專(zhuān)業(yè)教學(xué)的一線教師,因此,著力打造滿(mǎn)足學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)有機(jī)融合的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),夯實(shí)1+X證書(shū)制度實(shí)施的條件,是職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑。

1.分層分類(lèi)進(jìn)行教師培養(yǎng),優(yōu)化高水平團(tuán)隊(duì)教師結(jié)構(gòu)

在1+X證書(shū)制度的指導(dǎo)下,建立全新的專(zhuān)業(yè)教師崗位標(biāo)準(zhǔn),改變專(zhuān)業(yè)教師傳統(tǒng)的“書(shū)本化”素質(zhì)與能力結(jié)構(gòu),使其把提升重點(diǎn)放在對(duì)新技術(shù)的掌握和實(shí)際問(wèn)題的解決上。學(xué)校應(yīng)根據(jù)不同層次、不同教育背景,設(shè)立不同的能力培養(yǎng)計(jì)劃目標(biāo),按專(zhuān)家階段教師、成熟階段教師、勝任階段教師3個(gè)層面從專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力、教學(xué)科研能力、社會(huì)服務(wù)能力、證書(shū)及競(jìng)賽指導(dǎo)能力等5個(gè)方面,精準(zhǔn)、分層培養(yǎng)教師并設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)表1),實(shí)施有針對(duì)性的分層分類(lèi)培養(yǎng)提高計(jì)劃。

2.“行校企”協(xié)同合作,搭建教師發(fā)展創(chuàng)新平臺(tái)

無(wú)論是在教師分層分類(lèi)培養(yǎng)及其素質(zhì)與能力的提升中,還是在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,要想引入行業(yè)最新技術(shù),都不能缺少行業(yè)、企業(yè)的深度合作與全力支持。因此,行業(yè)、學(xué)校、企業(yè)三方協(xié)同合作是職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展的首要支撐條件?!靶行F蟆比綉?yīng)協(xié)同共享區(qū)域內(nèi)的行業(yè)資源、共建技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),使行業(yè)、學(xué)校、企業(yè)之間的協(xié)作達(dá)成共贏,行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家與學(xué)校教師共建專(zhuān)兼職師資團(tuán)隊(duì),不僅能為行業(yè)、企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)新動(dòng)態(tài)和新技術(shù)信息,還能指導(dǎo)學(xué)校制訂人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)人才需求預(yù)測(cè)等?!靶行F蟆眳f(xié)同合作可以有效拓展教師的企業(yè)培訓(xùn)途徑,有助于教學(xué)質(zhì)量的提高,打通了教師實(shí)踐能力發(fā)展的新渠道,從而確保學(xué)校職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)方向、人才供給能切實(shí)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。由此可見(jiàn),“行校企”協(xié)同育人組成命運(yùn)共同體可實(shí)現(xiàn)真正意義上的“資源共享、利益互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展共贏”。

3.健全團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理制度,形成良性循環(huán)保障機(jī)制

針對(duì)以往教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)過(guò)程中存在的結(jié)構(gòu)性、合作性、動(dòng)態(tài)性、激勵(lì)性不足等問(wèn)題,各職業(yè)院校應(yīng)根據(jù)自身基礎(chǔ),建立“雙師型”教師認(rèn)定、培養(yǎng),以及企業(yè)兼職專(zhuān)家引進(jìn)、評(píng)價(jià)的全鏈條管理工作機(jī)制;制訂構(gòu)建“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所需的管理制度、研修培育制度、動(dòng)態(tài)調(diào)整循環(huán)制度和階段性獎(jiǎng)懲制度等系列管理制度;形成一套從成員選拔、培養(yǎng)、考核到晉升的教學(xué)團(tuán)隊(duì)循環(huán)體系。教師發(fā)展中心應(yīng)負(fù)責(zé)持續(xù)觀測(cè)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以保障團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠健康有序成長(zhǎng)。人事部門(mén)要主動(dòng)創(chuàng)新工作思路、搭建平臺(tái),建立切實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,全方位保障“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)步入良性循環(huán)、穩(wěn)步發(fā)展的軌道。

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(李呈?。簼h中職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

責(zé)任編輯:張 言