構(gòu)建學(xué)校后勤管理大格局的思考與探索
作者:吳建華
發(fā)布時間:2021-04-02 15:11:56 來源:陜西教育報刊社
近年來,漢中市漢臺區(qū)教體局以辦好人民滿意教育為目標(biāo),統(tǒng)籌推進學(xué)校后勤保障服務(wù)水平、增強學(xué)校后勤育人功能,豐富學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)內(nèi)涵,推動全區(qū)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細化、服務(wù)人性化、教育全面化,著力構(gòu)建學(xué)校后勤管理大格局。
一、強化底線意識,
打造放心平安后勤
實際掌握學(xué)校后勤安全工作面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn),把后勤安全穩(wěn)定工作作為學(xué)校重大任務(wù)、擺在突出位置。
一是壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將后勤工作與中心工作同部署、同落實、同督查,納入對學(xué)??己酥笜?biāo),全面夯實后勤管理主體責(zé)任。對落實不力、敷衍塞責(zé)的學(xué)校及責(zé)任人進行約談,情況嚴(yán)重造成惡劣影響的給予追責(zé)問責(zé)。二是提高防范意識。重點做好食品采購、儲存加工、宿舍就寢、用火、用電、用氣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要點位或安全高發(fā)領(lǐng)域防范與處置。定期開展食品安全應(yīng)急演練,以練為戰(zhàn),強化部門協(xié)調(diào)配合能力,使師生進一步明確措施、流程,提高安全防范意識。三是常態(tài)監(jiān)管督辦。組織教體、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、公安等相關(guān)部門,開展后勤安全聯(lián)合檢查,各行業(yè)主管部門進行隨機抽查,行政主管單位拉網(wǎng)式排查,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患逐一建立臺賬,并現(xiàn)場、限期整改到位,織密橫向到邊、縱向到底、縱橫關(guān)聯(lián)、責(zé)任到人安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二、強化標(biāo)桿意識,
打造安心規(guī)范后勤
堅定“服務(wù)至上”的工作理念,使學(xué)校后勤工作走進制度、走進規(guī)范、走進細節(jié)、走進人心,把精細化、標(biāo)桿化的后勤管理當(dāng)成重要辦學(xué)名片。
一是抓隊伍強素質(zhì)。定期組織全區(qū)后勤從業(yè)人員進行食品安全、操作規(guī)范、操作技能培訓(xùn),結(jié)業(yè)考核,持證上崗;探索臨聘人員工齡、工資聯(lián)動增長機制,穩(wěn)定后勤人員隊伍。二是抓建設(shè)提標(biāo)準(zhǔn)。按照“一庫三間一場所、三防兩監(jiān)控”標(biāo)準(zhǔn)改造提升硬件,強化食堂的色標(biāo)管理和5S管理。三是抓采購促規(guī)范。堅持“公益性”“非營利性”原則。強化學(xué)校與貧困村的對接,建立食材直供基地,助力脫貧的同時優(yōu)選價廉物美的新鮮食材,確保食堂飯菜價格穩(wěn)定。四是抓資金嚴(yán)管理。嚴(yán)守資金安全“高壓線”,嚴(yán)格???、專項、專戶、專人管理,加強對專項資金的監(jiān)管和審計,確保使用規(guī)范。定期公開公示。
三、強化環(huán)保意識,
打造賞心綠色后勤
全面實施生態(tài)文明教育、培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識,推動學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化向縱深發(fā)展,綠化美化校園,優(yōu)化育人環(huán)境。
一是開展綠色創(chuàng)建行動。改造學(xué)校食堂油煙凈化設(shè)備,以空氣能、太陽能和天然氣等清潔能源代替高污染煤炭燃料;推進餐廚廢棄物干濕分類、集中處理,加強病媒生物防治,提升校園環(huán)境衛(wèi)生。二是開展綠色文化行動。利用地球日、植樹節(jié)等主題節(jié)日,通過班隊會等途徑宣講好環(huán)保知識,落實學(xué)校環(huán)保主題活動,培養(yǎng)學(xué)生的低碳環(huán)保意識。三是開展綠色建筑行動。嚴(yán)格執(zhí)行綠色建筑要求,實施學(xué)校在建項目能效水效、降塵降噪工程,把綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工、選材工藝落實到修建各環(huán)節(jié)。
四、強化創(chuàng)新意識,
打造稱心智慧后勤
實現(xiàn)從傳統(tǒng)粗放的后勤管理方式,向集約型、數(shù)字化的后勤管理模式轉(zhuǎn)變,將碎片化、零散化的后勤管理信息進行分析整合,為后勤管理提供決策依據(jù)和便捷服務(wù)。
構(gòu)建后勤防控、保障、服務(wù)智慧網(wǎng)。組建后勤智慧平臺,構(gòu)建全新的安全防控環(huán)境,可隨時進行校園對講、安全教育、安全演練、應(yīng)急指揮、隱患上報。對食堂重點部位,宿舍公共區(qū)域?qū)嵭腥旌虮O(jiān)控,寄宿制學(xué)校加裝學(xué)生入宿人臉識別系統(tǒng);食堂統(tǒng)一使用網(wǎng)絡(luò)平臺管理,對食品的采購、出入庫采用電子系統(tǒng)錄入,做到日結(jié)月清,存量、用量一目了然。整合學(xué)校對外宣傳、互動交流、飯卡消費等智能硬件接入等各種服務(wù),為家長提供免費推送信息,打造家校共育服務(wù)平臺,全線打造稱心智慧后勤。
五、強化人文意識,
打造潛心育人后勤
后勤不僅是保障,也是服務(wù)育人的主體。學(xué)校后勤服務(wù)工作是“沒有講臺的課堂”,后勤工作人員是“不上講臺的教師”,用心、用情、用愛的高質(zhì)量服務(wù),都能給學(xué)生起到一種榜樣示范效果,讓后勤管理更具溫度、厚度和廣度,努力把每一次有形的保障服務(wù)都化成無形的育人課堂。
一是用優(yōu)美環(huán)境感染人。因地制宜深入推進書香校園建設(shè),深挖本土特色,將歷史典故、民俗傳統(tǒng)、科技創(chuàng)新、體育藝術(shù)、辦學(xué)思想融入校園建筑風(fēng)格,力求校園、家園、花園、樂園為一體,集社會美、藝術(shù)美、自然美、科學(xué)美于一校。二是用勞技實踐鍛煉人。致力于探索建立以學(xué)校為主導(dǎo)、家庭為基礎(chǔ)、農(nóng)場為依托的勞動教育模式,建立認(rèn)知、種養(yǎng)、加工為主,相互銜接的勞動教育課程體系,結(jié)合道德與法治、思政課開展勞動精神、勞模精神、工匠精神專題教育,將勞育與德育、智育、體育、美育相結(jié)合,使其具備滿足生存發(fā)展需要的基本勞動能力。三是用豐富活動塑造人。通過電子顯示屏、集體簽名、標(biāo)語標(biāo)牌等形式,加強垃圾分類、光盤行動等主題教育宣傳,落實制止餐飲浪費行為重要指示;教育廣大青少年學(xué)生在各類活動中培育和踐行社會主義核心價值觀,“扣好人生第一粒扣子”,上好特殊時期的成長課。四是用嚴(yán)格管理培養(yǎng)人。發(fā)揮后勤“第二課堂”作用,通過人性化、制度化的生活環(huán)境熏陶,軍事化、制度化的紀(jì)律約束,培養(yǎng)學(xué)生樹立艱苦樸素、關(guān)心集體、愛護公物的良好品德,形成遵守社會公德和文明行為的良好習(xí)慣,建立社會責(zé)任感,全心打造潛心育人后勤。
新時期下的學(xué)校后勤管理,秉持生本思維、后勤育人理念,做強后勤服務(wù)塔基;以放心、安心、賞心、稱心、潛心標(biāo)準(zhǔn),做優(yōu)后勤管理塔身;以強化中小學(xué)、幼兒園勞動教育和“五心”創(chuàng)建措施,做精后勤育人塔尖,構(gòu)建學(xué)校后勤大格局,護航教育高質(zhì)量發(fā)展。
作者單位:漢中市漢臺區(qū)教育體育局



