電子科技大學：發(fā)揮教育優(yōu)勢實施“強基工程”

岑鞏縣各級各類學校共有144所，其中普通高中2所、職業(yè)高中1所、初級中學12所、小學56所（教學點32個）、幼兒園73所。在編教師2308人，在校學生41071人。長期以來，貧困學生比例高、教育資源分配不均衡、優(yōu)秀教師資源匱乏以及部分孩子和家長對教育“拔窮根”的認識不足等問題，影響和制約了岑鞏縣基礎教育的發(fā)展。

針對這一問題，學校堅持“扶貧先扶智，扶貧必扶志”，充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，構(gòu)建“電子信息+教育”扶貧新模式，大力實施“基礎教育強基工程”，實現(xiàn)了全縣義務教育入學率達99.89%。

實施教育培訓“千人計劃”，“強”教育理念和師資。為提高教學技能和水平、引領教師專業(yè)成長，電子科大面向岑鞏縣中小學教師實施教學骨干培訓“千人計劃”，投入40萬元提升語文、數(shù)學、外語、體育、心理健康、信息技術(shù)等科目教師的教學技能，累計培訓教師1300余人。

實施科技賦能“躍升計劃”，“促”教育改革發(fā)展。為構(gòu)建教育信息化應用模式、推動教育理念更新，開展遠程教育，引進“繽果英語”，投入220余萬元，啟動建設貴州省首個覆蓋縣域30所中小學校59個班級的英語口語“空中課堂”項目，搭建黔東南第一個“兩地三端”（電子科技大學、電子科技大學實驗中學與岑鞏縣第一中學）遠程教育系統(tǒng)。

實施教育發(fā)展“均衡計劃”，“提”教育教學質(zhì)量。開啟“兩地三端”教學互動和研討新起點，實現(xiàn)了岑鞏縣學生“實時連線”成都市優(yōu)質(zhì)教育資源；英語口語“空中課堂”實現(xiàn)了3000余名學生與北美優(yōu)秀教師的“面對面”。積極引入學校附屬中小學等優(yōu)質(zhì)教育資源，專項資助200余名岑鞏縣優(yōu)秀學生和貧困學生到學校附屬中小學參觀、學習等互動活動50余次。

實施教育扶貧“聚力計劃”，“創(chuàng)”全民重教環(huán)境。凝聚社會各方力量，全方位擴大扶貧局面。匯聚成電校友愛心力量，協(xié)調(diào)蓉之風華和蘇州、無錫、常熟等地的校友會；引入校友資源捐贈50余萬元，在岑鞏縣第三小學建成全國首個以藝術(shù)物聯(lián)網(wǎng)為智能載體的BOE蓉華創(chuàng)新藝術(shù)體驗中心。

南京農(nóng)業(yè)大學：“南農(nóng)麻江10+10” 特色扶貧路徑

2018年以來，南京農(nóng)業(yè)大學充分發(fā)揮組織人才與科技成果優(yōu)勢，精準對接貴州省麻江縣脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興需求，組織10個學院結(jié)對幫扶麻江縣10個村，打好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興組合拳，多措并舉激發(fā)學院積極性、主動性和創(chuàng)造性，整合資源服務助力鄉(xiāng)村五大振興，努力探索具有南農(nóng)—麻江特色的定點扶貧與鄉(xiāng)村振興新路徑。到2018年底，麻江縣所有貧困村全部出列，剩余貧困人口1382戶3280人，貧困發(fā)生率由三年前的16.8%降低至1.57%。2019年4月，貴州省人民政府正式批準麻江縣退出貧困縣序列。

以黨建扶貧為核力。2018年以來，10個學院主要負責人全部赴幫扶村深入考察，聯(lián)合開展特色黨日活動、黨建培訓、基層黨建交流等，捐贈援建文化教室、小學信息化教室、草莓基地、蕨菜加工廠等。

以產(chǎn)業(yè)扶貧為動力。與麻江縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、麻江縣農(nóng)業(yè)文化旅游園區(qū)管委會、麻江縣供銷社聯(lián)合，針對10村梳理出在全縣有一定影響的鋅硒米、菊花、紅蒜、稻魚、油菜、蔬菜、草莓、肉雞、花卉、蕨菜和藍莓等11個特色產(chǎn)業(yè)，10個學院組建了9支專家服務團隊，建設起科技示范基地11個，輻射服務全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)100萬畝，勞動綜合增效超過1億元。

以智力扶貧為引力。以卡烏村、新場村、河壩村等為重點，持續(xù)在麻江縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、有機農(nóng)業(yè)示范縣創(chuàng)建、“1258”建設工程、藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大項目中提供智力支撐。

以消費扶貧為磁力。10個學院同校工會、后勤集團、資產(chǎn)經(jīng)營公司等共同配合，積極推介10村農(nóng)特產(chǎn)品進校園、進超市、進食堂、進社區(qū)，廣泛聯(lián)系社會資源定向采購麻江縣特色扶貧產(chǎn)品，吸引貧困戶積極參與扶貧產(chǎn)業(yè)。

以教育扶貧為助力。扶智優(yōu)先，“一對一”資助幫扶“禾苗學子”，對每一位“禾苗”學子制訂針對性的學習計劃，截止到2019年6月，資助“禾苗”學子共計75人，所籌資金達7萬余元。

以特色扶貧為活力。面向幫扶村脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的個性化需求，廣聚資源、多措并舉推進幫扶工作精準落地，拓寬工作格局，激活扶貧內(nèi)生動力。

西安電子科大：“農(nóng)掌門”搭建科技惠農(nóng)平臺

2013年起，西安電子科技大學定點幫扶陜西省蒲城縣。近年來，學校充分發(fā)揮電子信息特色學科和智力人才優(yōu)勢，主動對接當?shù)匚魈鸸袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展，量身定制研發(fā)了“農(nóng)掌門”惠農(nóng)服務平臺，憑借“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”精準幫扶模式，“農(nóng)掌門”高效打通了農(nóng)業(yè)科技信息服務與推廣的“最后一公里”，順利幫助蒲城縣1300個貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收，極大增強了貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。五年里，劉志鏡教授團隊40多名專家深入蒲城縣田間地頭實地調(diào)研，多次走訪對接蒲城縣農(nóng)業(yè)設施服務局、科技局以及農(nóng)戶，精心設計并不斷更新升級“農(nóng)掌門”平臺。

精準對接需求，量身打造平臺。針對蒲城縣西甜瓜產(chǎn)業(yè)智慧化程度低、附加值低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率較低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點，劉志鏡教授科研團隊深入蒲城產(chǎn)業(yè)一線，分析蒲城縣貧困人口的類型，查找貧困產(chǎn)生的原因。圍繞農(nóng)民最關(guān)心的“種什么、怎么種、賣給誰”三個核心問題，將精準扶貧、“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧農(nóng)業(yè)相結(jié)合，研發(fā)部署了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“農(nóng)掌門”科技惠農(nóng)平臺。

建立示范基地，助力產(chǎn)研融合。學校依托“農(nóng)掌門”科技惠農(nóng)平臺，按照“一圍繞（圍繞服務幫扶縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求）、三專門（專門專家團隊、專門運營場所、專門運行保障資金）、一穩(wěn)定（長年穩(wěn)定發(fā)揮作用）”的建設標準，于2017年12月正式成立西安電子科技大學“農(nóng)掌門”產(chǎn)學研一體化示范基地，組建了以學校計算機科學與技術(shù)學院12位具有高級職稱的專家為主體的基地專家工作站，每年固定投入10萬元用于基地建設。

加強輻射帶動，提升經(jīng)濟效益。積極拓展推廣，立足蒲城，輻射全國，建立酥梨、蘋果、瓜菜等扶貧實驗基地11個，西甜瓜種植、新品推廣等技術(shù)服務輻射云南、陜西、山東、甘肅、寧夏等18個省、市、自治區(qū)和老撾、越南等東南亞地區(qū)及俄羅斯地區(qū)，咨詢?nèi)藬?shù)達到10余萬次，在精準脫貧、農(nóng)民科學種植、縣域經(jīng)濟發(fā)展等領域效果顯著。

打造電商扶貧模式，助力消費扶貧。在搭建平臺的同時，學校科技扶貧專家團隊積極打通上下游，供、求群體兩手抓，積極整合社會各方力量，打造電商扶貧模式，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售“最后一公里”難題。

廈門大學：“輸血式”到“造血式”扶貧的蝶變

自2015年起，廈門大學通過建設“廈門大學康業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園”，秉持“虛園實建、科技賦能、產(chǎn)銷對接、內(nèi)外聯(lián)動”的理念，充分發(fā)揮學校優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)園打造成為學校開展產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、智力扶貧、消費扶貧的重要載體，成為隆德縣加速產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、促進貧困人口就業(yè)創(chuàng)收的重要平臺，有力地推動了隆德從“輸血式”扶貧到“造血式”扶貧的蝶變，探索出一條高校開展產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子。

一是虛園實建。在產(chǎn)業(yè)園建設中，學校通過推動科技成果轉(zhuǎn)化、做好公共服務、配合政府招商引資、購買產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品等方式，推動產(chǎn)業(yè)園健康發(fā)展。學校先后以立項形式為產(chǎn)業(yè)園投入300多萬元，支持產(chǎn)業(yè)園建設發(fā)展。目前，已在產(chǎn)業(yè)園建成縣級電商服務中心、科技研發(fā)和質(zhì)量控制實驗室、農(nóng)業(yè)科技研發(fā)示范基地等公共服務機構(gòu)。

二是科技賦能。首先設立科研課題。其次派駐科研人員。學校組建專家服務團、博士服務團等，選派知名專家學者和博士碩士走進產(chǎn)業(yè)園企業(yè)，走向田間地頭，現(xiàn)場幫助解決產(chǎn)業(yè)園企業(yè)科技問題。最后建設科研平臺。聯(lián)合寧夏大學，建立“廈門大學—寧夏大學—隆德縣人民政府農(nóng)業(yè)科技研發(fā)示范基地”，選派藥學院、環(huán)境與生態(tài)學院專家團隊開展馬鈴薯加工、中藥材、藥食共用產(chǎn)品等研發(fā)工作，并建立了廈門大學、寧夏大學和寧夏黃土地農(nóng)業(yè)食品有限公司（廈大校友企業(yè)）質(zhì)量安全控制實驗室。

三是產(chǎn)銷對接。學校發(fā)揮校友資源優(yōu)勢，積極聯(lián)系校友企業(yè)或企業(yè)中的校友，幫助銷售包括產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)的產(chǎn)品，發(fā)動師生購買產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品。同時，在校建立直銷平臺。無償提供校內(nèi)黃金地段店面并免費裝修，建設隆德特色產(chǎn)品營銷中心，線上線下展示、銷售隆德縣優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品。

四是內(nèi)外聯(lián)動。產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展既要建好園區(qū)本身，把各種資源要素運用到產(chǎn)業(yè)園建設上，使產(chǎn)業(yè)園變強，也要積極創(chuàng)造良好的外部條件，著力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園的輻射帶動作用。產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)籌園區(qū)內(nèi)與園區(qū)外產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過舉辦經(jīng)貿(mào)合作推介會、在農(nóng)村建設扶貧車間、到網(wǎng)上建立電商平臺等方式實現(xiàn)內(nèi)外有效聯(lián)動。

中國藥科大學：發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 鞏固脫貧成果

鎮(zhèn)坪縣位于陜西省最南端，森林覆蓋率達86.4％，適宜種植的中藥材達420余種，適宜種植中藥材的土地有40多萬畝。但這樣一個不可多得的中藥寶庫，過去由于藥材種植方式粗放、產(chǎn)品市場占有率低、種植戶收益差，始終沒摘掉國家級貧困縣的帽子。

自2012年底以來，中國藥科大學緊緊圍繞鎮(zhèn)坪“巴山藥鄉(xiāng)”的自然資源稟賦，充分發(fā)揮學校學科、人才、技術(shù)和信息優(yōu)勢，推進中藥特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助鎮(zhèn)坪縣在安康市率先實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧，得到了當?shù)卣⑵髽I(yè)與百姓的廣泛認可。

幾年來，學校一方面解決農(nóng)民出行難題。項目已投資3450萬元，建成友誼大橋和白土嶺大壩大橋及周邊10公里的通村道路，徹底改變該區(qū)域內(nèi)原本水域、山道交通不便，農(nóng)民出行難的問題。另一方面帶動農(nóng)民增收初顯成效。2018年，示范區(qū)流轉(zhuǎn)了20戶農(nóng)戶的宅基地用于民宿改造，200余名村民直接參與示范區(qū)建設，項目帶動8個貧困村561戶、1333人實現(xiàn)脫貧致富，支付勞動報酬300余萬元。

堅持用新發(fā)展理念開展工作。學校始終將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念貫穿于定點扶貧工作中。創(chuàng)新：發(fā)揮科技和人才優(yōu)勢，為當?shù)匕l(fā)展提供高水平規(guī)劃，提供高質(zhì)量的科技支撐，幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，探索建立科技助力精準扶貧的長效機制。協(xié)調(diào)：推動一、二、三產(chǎn)業(yè)有機融合，實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，助推農(nóng)村和城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色：合理開發(fā)利用秦巴山區(qū)生物資源，百姓因中藥而富，產(chǎn)業(yè)因中藥興旺，生態(tài)因中藥而美麗。開放：引進社會資源，包括境外資金、技術(shù)。共享：融合互動，雙方資源共享。

真重視、真落實、真有效。學校堅持以黨建為引領，精心組織學校相關(guān)院系黨委與鎮(zhèn)坪縣各鎮(zhèn)黨委簽訂“院鎮(zhèn)共建、支部結(jié)對”協(xié)議，舉全校之力，真情投入，精準施策，破瓶頸、解難題，推進中藥特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷取得鎮(zhèn)坪脫貧攻堅各階段戰(zhàn)役的勝利。得到了當?shù)卣⑵髽I(yè)與百姓的廣泛認可和支持，學校學科、人才、技術(shù)和信息優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，進而形成“高校搭臺、政府推動、企業(yè)助力、群眾受益、多方共贏”政產(chǎn)學研相結(jié)合的有效扶貧模式。

華南理工大學：品牌引領全方位推動產(chǎn)業(yè)升級

由華南理工大學對口幫扶的云縣，在2018年9月正式退出貧困縣序列，成為云南省第一批、臨滄市第一個脫貧摘帽縣，也是教育部直屬高校對口幫扶滇西最早實現(xiàn)脫貧摘帽的6個脫貧縣之一。學校和云縣合力構(gòu)建“華工+云縣+社會”三力驅(qū)動、“全品牌—全產(chǎn)業(yè)—全教育”有機聯(lián)動的防返貧造血機制，開啟云縣鄉(xiāng)村振興、全面發(fā)展的新征程。

一是深入研究，分析云縣發(fā)展新征程的挑戰(zhàn)與機遇。云縣位于云南省西南部、臨滄市東北部，面積3760平方公里，轄7鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，194個村委會（社區(qū)），總?cè)丝?6.3萬人，居住著以彝族為主的22個少數(shù)民族，人口居住分散（95%住在山區(qū)），屬于全國592個國家扶貧開發(fā)重點縣之一，也是全國14個連片特困地區(qū)的滇西邊境山區(qū)縣份之一。經(jīng)過學校與云縣人民6年攜手攻堅，截至2018年末，云縣貧困人口數(shù)量從2012年末的5.28萬人下降到813人，貧困發(fā)生率從11.70％下降至0.24％。

二是品牌引領，全方位推動產(chǎn)業(yè)升級。品牌引領以全方位推動云縣茶、雞、酒、果、水五大核心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標，立足云縣優(yōu)勢自然資源以及龍頭企業(yè)的發(fā)展基礎和現(xiàn)實需求，結(jié)合學校食品、化工、品牌傳播等優(yōu)勢學科資源，穩(wěn)步建設以品牌基礎、傳播媒介、品牌聯(lián)盟為支撐的“全品牌平臺”。推進云縣各大產(chǎn)業(yè)及相關(guān)企業(yè)樹立自覺的品牌意識，并全面融入自身的發(fā)展戰(zhàn)略。

三是產(chǎn)業(yè)升級，多渠道匯注教育資金。品牌引領云縣產(chǎn)業(yè)向品牌化、聯(lián)盟化、集群化穩(wěn)步發(fā)展，目前云茶、云雞、云酒、云果、云水從開發(fā)、包裝到銷售，已經(jīng)得到較為成熟完善的市場化發(fā)展，初步形成了從資源到產(chǎn)品到品牌到產(chǎn)業(yè)鏈的自我造血機制，逐漸走向全產(chǎn)業(yè)鏈的升級煥新，有效推動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，并為當?shù)亟逃l(fā)展提供了多渠道、可持續(xù)的資金扶持。

四是教育振興，構(gòu)建大教育扶貧格局。在直接投入和教育基金的支持下，學校與云縣根據(jù)“一個面，兩條線”的規(guī)劃宗旨，構(gòu)建了以大中小幼教育為核心，干部教育與企業(yè)家教育雙線并進的“大教育扶貧”格局。

四川大學：“兒童先心病精準扶貧”救治模式

四川大學自2012年9月定點幫扶廣安市岳池縣。學校發(fā)揮四個附屬醫(yī)院的優(yōu)勢，在基本醫(yī)療有保障方面精準發(fā)力，以自身優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為核心，聯(lián)合社會公益力量，對貧困地區(qū)兒童進行免費普查，對疑似先心病患兒開辟綠色通道，團隊累計幫扶救治先心病患兒25000余人，在西部貧困地區(qū)扶植及培訓了7支先心病介入手術(shù)團隊，逐步構(gòu)建全新的先心病篩查網(wǎng)絡，最終實現(xiàn)對貧困地區(qū)“兒童先心病精準扶貧”救治的全新模式。

培養(yǎng)7支先心病介入手術(shù)團隊。自2005年始，四川大學華西第二醫(yī)院先心病篩查治療團隊通過各方面優(yōu)勢資源的整合，采取授之以漁的方式，創(chuàng)立并構(gòu)建“先天性心臟病精準扶貧新模式”，將國家級重點學科技術(shù)傳授到各地，通過主動輸血方式，激發(fā)我國基層醫(yī)療機構(gòu)和人員的內(nèi)生力量，為西部地區(qū)培養(yǎng)了7支先心病介入手術(shù)團隊，使西部先心病救治水平與發(fā)達地區(qū)保持同步。

赴貧困地區(qū)免費篩查救治。轉(zhuǎn)變既往“等待患者上門就醫(yī)”的傳統(tǒng)模式為“主動尋找患者救助”的服務模式，對先心病兒童“從救治到預防，從預防到管理”，開創(chuàng)了“兒童先心病精準扶貧”的全新理念。四年來，團隊從疆北邊陲到海拔4700米的那曲，行程超過30萬公里，挽救了數(shù)以千計的患兒，創(chuàng)造了高海拔地區(qū)手術(shù)成功率100%、零死亡的醫(yī)療奇跡。

通過慈善機構(gòu)及愛心企業(yè)籌集資金，搭建慈善救助彩虹橋。積極動員社會各界力量，共同促進兒童先心病救助事業(yè)發(fā)展，聯(lián)合國內(nèi)外多家慈善機構(gòu)、愛心團體及個人，如愛佑華夏慈善基金會、宋慶齡基金會、神華基金、三生愛心“1+1”基金、扶輪社、平安集團、置信實業(yè)等，共募集救助資金3000余萬元，共免費救助了先心病患兒1200余人。

構(gòu)建網(wǎng)絡綠色救助通道。2016年1月，中國移動樂樂醫(yī)聯(lián)合四川大學華西第二醫(yī)院及國內(nèi)多家慈善機構(gòu)與愛心團體率先開啟“四川移動樂樂醫(yī)精準扶貧項目——孤貧先天性心臟病患兒康復行動”。此項目率先在甘孜、阿壩、涼山地區(qū)展開，為孤貧先天性心臟病患兒及家庭開辟一條慈善救助線上申請“綠色”通道，便捷申請慈善救助基金，讓患兒及時得到四川大學華西第二醫(yī)院先心病專家的治療。

西北農(nóng)林科大：“三團一隊”創(chuàng)定點扶貧新局面

西北農(nóng)林科技大學按照國務院扶貧辦、教育部脫貧攻堅決策部署，確立了“發(fā)揮優(yōu)勢、廣泛動員、科技支撐、產(chǎn)業(yè)帶動、靶向施策”的指導思想，與合陽縣共同組建實施了“三團一隊”扶貧幫扶新模式，充分發(fā)揮高校科技、人才和智力優(yōu)勢，使定點扶貧工作由原來的點上做亮延伸到面上做好，開創(chuàng)了整縣域推動定點扶貧工作的新局面。

組建“書記幫鎮(zhèn)助力團”發(fā)揮基層黨委的組織帶動作用。由19個相關(guān)學院（所）的黨委書記組成，組織部擔任團長單位。各學院根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢對接合陽縣12個鎮(zhèn)（街）和相關(guān)涉農(nóng)部門，實施一個學院組建一支專家團隊，支撐一個“產(chǎn)學研”一體化示范基地，對接一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫扶一個產(chǎn)業(yè)，帶動一批貧困人口精準脫貧的“六個一”工程。

組建“專家教授助力團”匯聚全校的科教力量。由19個相關(guān)學院（所）的168名副高級以上專家教授組成，按照“1+10+10+N”科技幫扶模式，依托學校合陽葡萄試驗示范站，建立1個產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地(乾落村葡萄扶貧示范基地)，圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)，組建10支科技幫扶團隊，實施10個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提升工程，開展N項具體幫扶措施，構(gòu)建“政府+大學+產(chǎn)業(yè)園(合作社)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新路徑，與合陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社和貧困村、貧困戶精準對接，進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，開展技術(shù)培訓，推廣實用技術(shù)，促進成果轉(zhuǎn)化。

組建“研究生助力團”搭建校縣扶貧協(xié)作橋梁。由42名（共派出3期）優(yōu)秀的全日制在校博、碩士研究生組成，每6個月輪換一批。在合陽縣12個鎮(zhèn)（街）副鎮(zhèn)長（副主任）和涉農(nóng)部門頂崗副職領導，從事社會實踐鍛煉，協(xié)助制定鎮(zhèn)（街）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實“專家教授助力團”的技術(shù)路線，開展科技培訓和科學普及活動，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的困難和問題，發(fā)揮“三團一隊”的中樞和紐帶作用。

組建“優(yōu)秀人才先鋒服務隊”形成校地扶貧攻堅的合力。由合陽縣選拔148名政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、熱心服務基層的本土行業(yè)精英組成，與學校的“三團”共同組成“三團一隊”，形成校地合作的合力，定期開展行業(yè)專項服務，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，提供技術(shù)指導和政策咨詢。

中國農(nóng)業(yè)大學：建科學家與農(nóng)民的“科技小院”

2016年，中國農(nóng)業(yè)大學在鎮(zhèn)康縣建立了“木場鄉(xiāng)科技小院”，也是學校在國家級貧困縣建立的第一個科技小院。科技小院通過教師與研究生常年駐村幫扶，進行定點技術(shù)服務，探索實踐了更加精準的扶貧模式，讓木場鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了“脫胎換骨”。通過木場鄉(xiāng)科技小院的實施，創(chuàng)建了科學家與農(nóng)民深度融合、科技與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、“輸血”與“造血”有機結(jié)合的科技小院精準扶貧新模式。

扎根基層，零距離接觸“三農(nóng)”，提高扶貧精準性。科技小院與基層群眾、特別是困難戶親密接觸，建立了互信關(guān)系和緊密聯(lián)系，及時了解他們實際增產(chǎn)增收中急需解決的技術(shù)問題。

牽住科技扶貧“牛鼻子”，提升脫貧攻堅的科技含量。科技小院聚焦影響當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)高效的關(guān)鍵制約性因素開展科技攻關(guān)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效發(fā)展。經(jīng)過測土配方施肥、實行果樹精準滴灌以及給幼桃套袋等科學管理，木場鄉(xiāng)木場村村民楊東衛(wèi)運用新科技種植管理的冬桃個頭大、甜度高、賣相好，最低每斤賣到5元，而別家的桃子最高每斤賣3元。

科技與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，帶動農(nóng)民增收。科技小院密切結(jié)合當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，因地制宜，因戶制宜，推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)民增收。木場鄉(xiāng)楊柳橋村養(yǎng)牛戶陶有華多年堅持傳統(tǒng)養(yǎng)殖，可他家的黃牛越養(yǎng)越瘦。科技小院請來了國家產(chǎn)業(yè)肉牛技術(shù)體系首席科學家曹兵海教授。曹兵海教授現(xiàn)場為陶有華家制定“山繁川育”養(yǎng)殖模式，并開出低成本飼料配方，兩個月后牛肥了、毛亮了、肉質(zhì)感增強了，陶有華嘗到了甜頭，看到了致富的希望，進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模。周圍鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶、技術(shù)人員，都來學習，討要飼料配方。

扶貧與扶智、輸血與造血，建立扶貧的長效機制。為培養(yǎng)“永久牌”農(nóng)村科技人才，科技小院探索建立了多元化農(nóng)民科技培訓方式，利用科技小院、農(nóng)民家里、村委會、農(nóng)村街巷等不同地點采用面對面講課、田間觀摩等多種方式，向農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)，建立了科技扶貧的長效機制。

中山大學：文化遺產(chǎn)保護的旅游發(fā)展之路

阿者科村地處云南紅河哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)核心區(qū)內(nèi)，海拔1880米，全村共64戶，479人，是典型的哈尼族傳統(tǒng)村落。阿者科村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展緩慢，人均年總收入僅3000元，是元陽縣典型的貧困村，脫貧任務艱巨。另一方面游客自由進出村莊，旅游接待散漫無序，村內(nèi)臟亂差。

2018年1月起，中山大學保繼剛教授及其研究團隊應云南省元陽縣邀請，發(fā)揮中大旅游學科優(yōu)勢，編制《阿者科計劃》，派研究生駐村技術(shù)援助。“阿者科計劃”通過技術(shù)支援和當?shù)卣呐浜希瑤韺崒嵲谠诘拇迕哺挠^、真金白銀的分紅收入、潛移默化的內(nèi)生動力、逐漸提升的旅游體驗，為鄉(xiāng)村振興、傳統(tǒng)村落和梯田文化遺產(chǎn)保護，找到一條可持續(xù)的旅游發(fā)展之路。

一個模式。全村實行內(nèi)源式村集體企業(yè)主導的開發(fā)模式，公司組織村民整治村莊，經(jīng)營旅游接待，公司收入歸全村所有。公司通過良好的利益機制引導調(diào)動村民參與旅游的積極性，強化遺產(chǎn)保護的責任意識。

兩方參與。保繼剛教授團隊派出技術(shù)人員（研究生為主），協(xié)同縣政府指派的青年干部，共同駐村領導村民成立阿者科旅游公司。兩方并不涉及任何利益分成，所有收支均由全村監(jiān)督。“阿者科計劃”預計用三年實現(xiàn)，屬非營利性公益援助項目。計劃前期啟動資金由當?shù)卣I集，不要求村集體公司以后償還，駐村研究生經(jīng)費補貼由保繼剛教授團隊負責。

三個目標。全村集體在本地精英干部與外部技術(shù)援助人員的帶動下，積極參與遺產(chǎn)保護、旅游開發(fā)和脫貧攻堅三項事業(yè)。駐村團隊領導村民參與經(jīng)營村莊，注重村民能力與意識培養(yǎng)，最終實現(xiàn)村民自治。計劃前期相關(guān)管理規(guī)則將以村規(guī)民約的形式，約束全村村民。

四條底線。一是不租不售不破壞：公司成立后不再允許村民出租、出售或者破壞傳統(tǒng)民居，違者視為自動放棄公司分紅權(quán)。二是不引進社會資本：公司不接受任何外來社會資本投入，孵育本地村民自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是不放任本村農(nóng)戶無序經(jīng)營：公司將對村內(nèi)旅游經(jīng)營業(yè)態(tài)實行總體規(guī)劃與管理，嚴控商業(yè)化，力保村落原真性。四是不破壞傳統(tǒng)：公司所有旅游產(chǎn)品開發(fā)均要以傳統(tǒng)村落保護為首要前提，恢復傳統(tǒng)生產(chǎn)生活設施，主打預約式精品旅游接待，發(fā)展深度體驗式旅游。