著名教育家斯賓塞說過這樣一句話:“記住你的管教目的應(yīng)該是培養(yǎng)一個能夠自制的人,而不是一個要讓人來管理的人。”作為班主任能夠?qū)W(xué)生培養(yǎng)成一個個能夠自制,會進(jìn)行自我教育、自我管理的人,我猜這一定是班級管理的理想境界。為了能達(dá)到這種理想的班級管理境界,我做了這樣的一些努力。

一、激發(fā)學(xué)生管理班級的主動性,制定合理班規(guī)

實現(xiàn)學(xué)生的自我管理,第一步是引導(dǎo)學(xué)生把教師對學(xué)生的管理要求,當(dāng)作學(xué)生自己的愿望提出來。我通常使用如下幾個問題喚起學(xué)生自我管理的愿望:大家是否希望我們的班集體成為一個優(yōu)秀出色的班集體?為了我們的班集體成為一個優(yōu)秀出色的班集體,大家是否應(yīng)該克服自己身上的一些缺點?要克服缺點,班級是否應(yīng)該制定一些規(guī)章制度呢?你們是班級的主人,這些規(guī)章制度就由你們來討論制定吧!因為每一個人都有集體榮譽感,通過對以上問題的認(rèn)識,學(xué)生就會很自然地將“老師對他們的要求”變成“他們自己對自己的要求”。對于一些看似非要老師提出的紀(jì)律要求,也可以盡量讓學(xué)生提出來,可以這樣問學(xué)生:“當(dāng)你們犯了錯誤時,你們希望老師怎么處理?”學(xué)生往往會主動提出“希望老師嚴(yán)格要求”等,并提出一些具體措施。由此,紀(jì)律要求就變成了學(xué)生自己對自己提出的要求,再也不是老師施加給學(xué)生的“不平等條約”,與此同時也就形成了一條條合理可行的班規(guī)。

二、精細(xì)化分工,自動化運轉(zhuǎn)

有合理可行的班規(guī)“保駕護(hù)航”,加之對全班各項事務(wù)的精細(xì)化分工及全員參與班級管理,基本形成“人人有事做,事事有人做”的管理模式,班級各項事務(wù)的運行井然有序。

如在班級衛(wèi)生管理方面,我們把教室衛(wèi)生分為若干區(qū)域,每一個區(qū)域都由專人負(fù)責(zé)打掃和管理。每天的班級衛(wèi)生由衛(wèi)生委員全面調(diào)控,值日組長根據(jù)值日生的特長負(fù)責(zé)分配各項任務(wù)。一般當(dāng)天的值日生負(fù)責(zé)早上衛(wèi)生的打掃,中午只做簡單的、局部的清理,其余時間保持衛(wèi)生。同時出示一條特別提示:不能出現(xiàn)因垃圾的歸屬問題發(fā)生爭吵,否則以班規(guī)論處。這招很靈驗,在教室衛(wèi)生的保持上,不曾出現(xiàn)過相互推托,相互責(zé)難對方的現(xiàn)象,遇事總是搶著干,爭著做,時間一久,他們反倒變得不記得失,彼此間異常寬容。有時還會把不屬于自己責(zé)任區(qū)的垃圾隨手撿起,教室的電腦、放衛(wèi)生工具的柜子、教室門前的衛(wèi)生,甚至是每塊玻璃、黑板都有專人管理,這些管理者都是根據(jù)特長競爭上崗的。班級中的學(xué)生,人人都有被關(guān)注、被重視的愿望,人人都想為班級服務(wù),人人都有參與班級管理的意愿。給學(xué)生事干,讓學(xué)生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他們的責(zé)任心。班級事事有人做,人人有事做,班主任就不用事必躬親,為班級小事煩心。

三、班規(guī)助陣,轉(zhuǎn)化小組織

不知何時,一個七人的網(wǎng)絡(luò)游戲小組悄然形成。每天放學(xué)及雙休日,他們幾個總聚在一起,趕去網(wǎng)吧、趕去旱冰城,可這一切家長都渾然不覺。就連課間十分鐘,他們幾個也會跑到操場不知在嘀咕些什么,心思全然不在學(xué)習(xí)上。我用兩個月的時間,采用了各種辦法從中分解出四人,剩余三人的關(guān)系那可謂“堅如磐石”“雷打不動”,他們的活動與學(xué)習(xí)無關(guān),我曾告訴他們玩游戲可以,但不能影響學(xué)習(xí),但談判未果。再看他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績,真令人寢食難安啊!一天,我們正為打掃第一排到講臺這段交通要道的衛(wèi)生在班中廣招英才,班中許多同學(xué)將手舉過頭頂希望能被選中,我定眼一看,何濤就在舉手者的行列且手舉得最高(何濤就是這三個人中的一員),我借機將這個大好機會留給了何濤。我特別強調(diào):做得好有獎勵,中途放棄依班規(guī)論處,且會失去“有責(zé)任心,勇于擔(dān)當(dāng)”等美好的評價。從此,下課后看到的不是他與另外兩名同學(xué)去操場的角落竊竊私語,而是在教室打掃自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。幾周下來,他獲得了同學(xué)們的稱贊,班委會也給他頒發(fā)了“最有責(zé)任心獎”,這一舉措也將班規(guī)落到了實處。這個小組織的另兩名同學(xué)后來也參與到為班級服務(wù)的行列中,事雖小但堅持就好。從此,教室前排至講臺的地板被拖得光亮如新,再也不用擔(dān)心他們幾個在學(xué)校會做什么壞事了,因為現(xiàn)在他們都有正事可忙。至于課外時間,通過溝通與家長達(dá)成共識,使他們認(rèn)識到管理孩子的必要性。

如今,自主管理已在我班蔚然成風(fēng),作為班主任的我時時感受著輕松、和諧、幸福!

作者單位 陜西省榆林市靖邊二小